Представитель от Прикамья участвует в программе «HR-лидер трансформации» в Мастерской управления «Сенеж»
10:27 11.06.2026 16+
В Мастерской управления Сенеж Президентской платформы Россия страна возможностей стартовал первый модуль программы HR-лидер трансформации. Участниками стали 110 человек руководителей направлений стратегического управления персоналом и представители профильных министерств из 37 регионов. Программа смещает фокус с операционных задач на стратегию, формируя новое видение: именно HR-эксперт главный архитектор устойчивого развития территории в условиях кадрового дефицита. Пермский край представляет HR BP Ульяна Душаускене.
Для нее участие в программе это возможность найти единомышленников, усилить влияние на позитивные изменения в регионе и внедрить современные HR-технологии на корпоративном уровне. Сегодня руководитель HR-службы играет одну из ключевых ролей в компании это связующее звено между бизнесом и людьми, стратегический партнер, который переводит цели по развитию (оптимизации) в понятные смыслы. В условиях постоянных изменений именно люди становятся движущей силой, а HR выстраивает эффективную модель коммуникаций, новые правила взаимодействия, находит мотивацию для сотрудников любого возраста и квалификации, говорит на языке каждого, тем самым мобилизуя команды на достижение высоких результатов. Такой подход влияет на успех не только отдельной организации, но и на развитие человеческого капитала в масштабах страны, поделилась Ульяна Душаускене.
Актуальность новой роли кадровых специалистов подтверждается данными социологических исследований. Согласно исследованию сервиса SuperJob Кадровый дефицит в российских компаниях (октябрь 2025 г.), 78% компаний продолжают ощущать кадровый голод. В опросе приняли участие представители 1 000 предприятий и организаций из 205 населенных пунктов всех округов России. В этих условиях роль HR-функции кардинально меняется: от рутинного администрирования она трансформируется в полноценное стратегическое партнерство, где управление человеческим капиталом напрямую влияет на экономическую стабильность и технологический суверенитет страны.
Мы создавали программу для HR-лидеров, от которых зависит, останутся ли таланты в регионах и смогут ли организации развиваться в условиях кадрового дефицита. Спрос на обучение оказался настолько высоким, что еще до старта первого потока мы получали множество вопросов о следующем наборе, а саму регистрацию пришлось закрыть досрочно. Это значит, что рынок ждет не просто обучения технологиям, а смены парадигмы вывода HR-функции на стратегический уровень управления. Именно это мы и даем участникам: новое видение роли, инструменты и командную экспертизу для качественной трансформации, отметила руководитель департамента специальных программ Мастерской управления Сенеж по направлению Человеческий капитал и координатор федеральной программы Женщина-лидер Елена Александрова.
В рамках первого очного модуля участников ждут установочная сессия, панельная дискуссия HR больше не функция: новая роль руководителя в эпоху дефицита кадров, ИИ и изменений, лекции, семинары и деловые симуляции. В программе эволюция системы менеджмента и вызовы HR с профессором бизнес-практики Московской школы управления Сколково Еленой Витчак, современные HR-тренды, бренды и технологии с директором Ярославского филиала hh.ru Ириной Котусенко, HR-стратегии и лидерство в условиях кризиса с консультантом по HR и оргразвитию Геннадием Самойленко, деловая симуляция Битва за таланты под руководством профессора ВШЭ Михаила Плотникова, трансформация рынка труда и взаимосвязь с экономикой от главного архитектора образовательных программ Мастерской управления Сенеж Екатерины Митягиной, мастер-класс по обеспечению технологического развития за счет цифровых решений с заместителем генерального директора по ИТ ООО Газпром Трансгаз Томск Романом Шепелевым, а также командная работа над проектными инициативами для перехода к модели управления HR 4.0 с экспертом Центра национальных проектов Аналитического центра при Правительстве РФ Павлом Шестопаловым.
Образовательная программа построена по модульной системе очно онлайн очно с общим объемом 80 академических часов. Дистанционный этап продлится с июня по сентябрь в формате еженедельных вебинаров, где участники углубятся в HR-аналитику, автоматизацию процессов, применение искусственного интеллекта и управление изменениями. Финальный очный модуль состоится в сентябре в Мастерской управления Сенеж Президентской платформы Россия страна возможностей и будет посвящен механизмам развития человеческого капитала, HR-tech, методологии мягких революций и защите проектных инициатив. Результатом обучения станет разработка индивидуальных дорожных карт перехода к модели управления HR 4.0 и обмен лучшими практиками. Полученные компетенции и инструменты станут основой для удержания талантов, цифровизации процессов и стратегического развития человеческого капитала Пермского края.
Оставить сообщение: